1、运维人员应参加规划设计工作
a.运维参与前期规划设计，可弥补设计人员对系统运行管理知识的不足，提高设计质量，避免设计缺欠；
b.运维参与前期规划设计，可将运维阶段的需求在规划设计中得到充分考虑；
c.运维参与前期规划设计，可充分了解和掌握所维护系统的结构、可靠性薄弱环节、遗留问题、潜在风险，有助于提高运维质量、有根据地制定运维计划和切实可行的改造计划。
2、避免受内外部因素影响
a.应避免受审批、决策等环节个别决策者影响，对一些关键功能按照个别人的意见进行删减调整，导致交付的数据中心功能不能满足运营和维护需求；
b.应避免出于倾向、喜好或利益驱动。在规划设计阶段部分设备厂商可能会通过夸大设备性能、混淆概念等手段影响规划设计人员的方案制定和设备选型。
3、交流机架或直流机架需要什么级别的备份电池
服务器机架可能需要部署百分之百的直流电源，或百分之百的交流电源，或者是二者的组合。
例如，如果正在为托管目的建设数据中心，可能有配备交流（UPS）供电系统的需求，而如果是要成为一个电信设施，这可能需要部署直流电源系统。知道这些，就会知道所需要的直流电源或UPS电源系统的大小和规模。
在部署备份电池时，根据15分钟备用放电时间进行配置。这样部署备用电池，不会显著增加资本支出，虽然这将很难自圆其说，但这更符合成本效益。企业需要提高备用发电机组的冗余度，而不是在增加电池数量浪费更多的资金。
4、避免轻规划设计，重施工建设
业内存在轻规划设计，重施工建设的现状，主要表现在：
a.先建楼体结构，后规划数据中心，为数据中心规划设计带来难以克服的困难；
b.机房建设和设备安装完毕即开始改造的现象普遍存在；
c.先确定设备，再确定方案，由于所购设备功能不满足方案要求，或场地不满足安装条件要求，因而设备尚未运行就要更换；
d.建设结构很难满足数据中心场地布局要求，使机房分区规划不合理；空调室外机无法安装或距离太远；动力室与主机房距离太远，增加传输和管理困难，增加成本，降低可靠性。
5、避免忽视对系统可维护性和可修复性设计
系统三分建设、七分维护，任何设备都可能发生故障，可快速修复已经成为提高可用性的关键指标。
忽视可维护性和可修复性的现象表现在：
a.规划设计阶段未考虑后期维护通道、维护空间，例如设备距离墙壁太近，电池靠墙摆放，线缆布局不合理、线缆管路或走线架挡住上方弱电线槽导致后期无法维修、维护工具难以施展等；
b.故障发生时，应急物资和备件无法快速搬运，故障设备和器件更换无维修操作空间等问题，延误了故障处置时限甚至引发重大事故；
c.未考虑后期发生故障进行设备维护时系统的冗余保障能力；
d.未尽可能采用自动化手段，大程度减少维护人员手动操作环节，降低因手动操作存在的不确定性和不可控性。
6、避免重设备轻系统的认识误区
业内特别是规划设计人员普遍存在着重设备轻系统和重局部忽视大局的现象，主要表现在：
a.先确定设备规格型号甚至生产厂家，然后根据设备选择或修改设计方案；
b.供电系统按高可用等级2N冗余设计，但所设计的结果是仅仅UPS系统有2N功能，而整个供电系统却存在单路径故障点；
c.整个系统按高等级冗余容错系统设计，但是空调制冷设备却是单路径供电;
d.为系统配置了交流备用能源柴油发电机，但发电机没有自动启动功能，因为规划设计者缺乏连续制冷也是系统连续运行的重要条件的认识。
7、注重统筹设计
提高系统统筹设计能力对优质地完成规划设计任务是非常重要的。
a.在数据中心建设过程中存在着大量因规划设计对分阶段、分专业实施阶段工程，以及不同专业施工间衔接问题考虑不足造成交付的数据中心不满足业务及维护需求，有些问题甚至需要大笔投资进行改造方可完成；
b.不同设计人员只关注自身所负责内容，对于其他专业的是否完美衔接，是否与其他专业设计之间存在矛盾和冲突缺乏全局考虑；
c.规划设计人员对未来业务发展缺乏准确把握，对后期容量管理、扩容等方面考虑不足；
d.规划设计人员对周围资源环境和物理环境不熟悉，所设计的方案会出现实施可行性差或者为后来运维工作带来难以克服的困难。
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